Как продать ано

Продать благотворительный фонд: законно ли это? – Агентство социальной информации

Как продать ано

«Продается действующий благотворительный фонд с безупречной репутацией, хорошей историей и полным пакетом документов». Такие предложения сейчас нередко можно увидеть на сайтах частных объявлений. Авторы подобных объявлений хотят получить за свой товар от 100 тыс. до 1 млн рублей.

Петр Селищев, юрист:

«Деятельность НКО регулируется статьями 123.24-25 Гражданского кодекса РФ. Когда речь заходит о продаже НКО, возникают два главных вопроса – насколько законна такая продажа и откуда в этой схеме берутся деньги. То есть, почему речь идет именно о продаже, а не о передаче полномочий от старого учредителя новому.

Фото из личного архива Петра Селищева

Как именно происходит процедура «продажи» НКО, можно только предполагать. Существует схема продажи ООО (общество с ограниченной ответственностью). Чтобы выяснить стоимость ООО, оценивают его активы.

Какие активы могут быть у НКО? Репутация, связи, доноры, имущество. У НКО нет цели извлечения прибыли, но такая организация может заниматься коммерческой деятельностью для достижения своих целей. Например, у НКО может быть благотворительный магазин.

Но по закону все это продать невозможно.

Продажа НКО по сути — переоформление документов. «Покупатель» входит в состав учредителей.

Как может выглядеть договор, подтверждающий передачу денег? Я думаю, что деньги в таких случаях берут за оформление услуг.

Не прямой договор купли-продажи, как при продаже коммерческой организации, а договор оказания услуг по регистрации в НКО (если есть посредник) или расписка о передаче денег (денежные средства за пакет документов НКО переданы и получены).

Но будет ли такая расписка иметь юридическую силу — это большой вопрос. Есть случаи, когда договор купли-продажи НКО оспаривался в суде.

В одном из объявлений о продаже НКО я видел цену в 1 млн рублей. Судя по информации в интернете, эта благотворительная организация владела агрохолдингом, то есть фактически речь все-таки шла о продаже имущества.

По закону в случае ликвидации НКО имущество организации должно быть направлено на благотворительные цели, для которых и создана НКО. По сути, происходит ликвидация организации. Старые люди уходят, приходят новые. Закрывая НКО, учредители не могут поделить между собой оставшиеся средства. Это незаконно. По идее они обязаны это имущество передать безвозмездно.

А еще не лишним будет напомнить, что НКО несет ответственность перед донорами (жертвователями). Если, например, вашей организации подарили здание или пожертвовали квартиру, то как-то нехорошо это продавать, более того, незаконно. И донор, узнав об этом, вполне может расторгнуть договор пожертвования в судебном порядке, если сможет доказать факт продажи».

Владимир Берхин, соруководитель «Все вместе за разумную помощь», президент благотворительного фонда «Предание»:

«Тема продажи НКО часто обсуждалась в предыдущую «эпоху», когда распределением президентских грантов занимались грантооператоры. В то время для того, чтобы подать заявку на грант, нужно было соблюсти некоторые формальности, в частности, грант не могла получить НКО, существующая менее года.

Должен был пройти некий срок с момента регистрации НКО. Поэтому тогда время от времени говорили о людях, готовых купить НКО, чтобы успеть подать заявку на грантовый конкурс. Какая-то коррупционная составляющая грантового процесса, к сожалению, существует всегда.

Тема продажи возникает, когда кому-то нужна организация «для освоения бюджета».

Насколько мне известно, юридически процедуры продажи НКО не существует. Но нередко приходится слышать о том, что смена учредителей НКО происходит на договорной основе. Можно предположить, что в такой схеме могут фигурировать и деньги.

Агентство социальной информации

Обычно после смены учредителя название организации меняется. В реестре юрлиц сохраняется ОГРН, по нему можно узнать прежнее название.

Но смена учредителя и названия далеко не всегда связана с чем-то незаконным. Нередко мы видим такую историю: кто-то когда-то организовал НКО, несколько лет занимался благотворительностью, но устал, выгорел, нет больше сил «тянуть» свою НКО. Он готов передать организацию в хорошие руки вместе с базой данных доноров, налаженными связями, командой, чтобы проект сохранился».

Дарья Милославская, председатель ассоциации «Юристы за гражданское общество»:

«Понятие купли-продажи четко определено в законодательстве, оно подразумевает обмен товара на деньги. Но когда мы говорим: «А не продашь ли ты мне два часа своего времени?» или «Кому бы продать свое хорошее настроение?», то имеем в виду не прямую конвертацию товара в деньги, а процедуру посложнее.

При продаже НКО речь идет исключительно о смене учредителей. 20 лет законодательство о НКО нас убеждало, что учредитель для некоммерческой организации – как родитель. И отменить это родительство было невозможно.

Даже если «ребенка» усыновили, его «биологические родители» оставались во всех документах. Процедура выхода из учредителей НКО в законодательстве не была предусмотрена.

И вот в 2016 году она появилась, и стало возможным менять учредителей.

 Агентство социальной информации

Чтобы выйти из учредителей НКО, нужно прийти к нотариусу с заполненным заявлением о выходе из состава учредителей, заплатить пошлину в размере 1200 рублей, получить документ о смене учредителя и пойти с ним в налоговую службу.

Но многие организации существуют давно. У них есть опыт, репутация. Это ценится. И когда такая организация заключает договор или участвует в конкурсе, ее опыт и репутация учитываются. Организация с десятилетним стажем с большей вероятностью выиграет конкурс, чем НКО, созданная позавчера.

Поэтому не исключено, что находятся люди, которые хотят на этом заработать и свое учредительство пытаются «продать». И тогда к нотариусу «продавец» и «покупатель» идут вместе.

Один выходит из состава учредителей, другой входит в него, заверяет соответствующее решение, что он теперь учредитель этого фонда. Эта процедура, конечно, более сложная. Одно заявление отправляется в налоговую, другое — в минюст. Если они все заполнены правильно, то через месяц у фонда уже другой учредитель.

Я бы не стала огульно говорить, что каждый, кто подал в интернете объявление о продаже благотворительного фонда, – мошенник. Надо разбираться в каждой конкретной ситуации. Может быть, это пиар-акция? Если я бы написала: “Отдам фонд в хорошие руки”, то это будет звучать как “Отдам ненужное пианино. Самовывоз”. Другое дело — “Продам антикварный инструмент”.

Нужно смотреть, какой фонд, кто учредитель. Если там десяток учредителей и один говорит, что он его продаст, то есть, поменяется один учредитель из десятка, то по сути ничего не изменится.

А бывает, что человек создает фонд, а через несколько лет решает больше не заниматься благотворительностью. Но ликвидировать фонд не так просто.

Это целая бюрократическая процедура, в процессе деятельностью фонда могут заинтересоваться налоговые органы, выяснить, что есть нарушения, выписать штрафы.

Проще найти человека, который собирается создать благотворительный фонд, и передать ему дела. Таких людей можно искать среди знакомых, но что делать, если знакомых не нашлось?»

Подписывайтесь на канал АСИ в Яндекс.Дзен.

Источник: https://www.ASI.org.ru/2019/01/31/nko-prodazha-zakon/

Продажа ау и ано основных средств

Как продать ано

“Автономные организации: бухгалтерский учет и налогообложение”, 2009, N 5

Имущество (основные средства), используемое АУ или АНО для оказания услуг или управления организацией, сроком полезного использования более года и первоначальной стоимостью более 20 000 руб. является в целях налогообложения прибыли амортизируемым.

При этом, если такое имущество приобретено за счет средств целевых поступлений или целевого финансирования либо получено в качестве целевых поступлений, амортизация по нему не начисляется. Почему – мы писали в прошлом номере журнала .

А что будет, если такое имущество продать?

См. статью Е.Н. Моряк “Налоговая амортизация объектов ОС, принадлежащих АНО и АУ”.

Вправе ли АУ продать объект основных средств?

Все имущество принадлежит АУ на праве оперативного управления, собственником является РФ, субъект РФ или муниципальное образование в зависимости от того, на базе чьего имущества создано учреждение. Основная градация имущества АУ такова.

Во-первых, в отдельные группы должно быть выделено недвижимое имущество и особо ценное движимое имущество, закрепленное за АУ учредителем или приобретенное учреждением за счет средств, выделенных учредителем специально на эти цели.

Напомним, под особо ценным движимым имуществом подразумевается имущество, без которого осуществление АУ своей уставной деятельности будет существенно затруднено (ч. 3 ст. 3 Закона об автономных учреждениях).

Как правило, к особо ценному не относится имущество, которое не предназначено для осуществления основной деятельности АУ, а также имущество, приобретенное за счет доходов, полученных от осуществляемой в соответствии с уставом деятельности. Основной деятельностью АУ является деятельность, непосредственно направленная на достижение целей, ради которых учреждение создано.

Недвижимым и особо ценным движимым имуществом, закрепленным за АУ учредителем или приобретенным им за счет средств, выделенных учредителем, без согласия учредителя АУ распоряжаться не вправе. Остальным имуществом учреждение может распоряжаться по своему усмотрению.

Исключение касается имущества, передаваемого АУ другим юридическим лицам, когда учреждение выступает в качестве их учредителя или участника (в этой ситуации получение согласия учредителя АУ обязательно).

Таким образом, АУ может продать недвижимое имущество и особо ценное движимое имущество, закрепленное за ним учредителем или приобретенное учреждением на средства, выделенные учредителем именно на эти цели, но только заручившись согласием собственника.

Решение о продаже остального имущества принимается без согласия учредителя.

Однако продавать имущество, которое в соответствии с целевым назначением используется в основной деятельности, не стоит, поскольку такую сделку могут признать недействительной.

По аналогии с унитарными предприятиями действия АУ должны быть обусловлены в первую очередь задачами его уставной деятельности и целевым назначением предоставленного для выполнения этих задач имущества.

Поэтому, если сделка по отчуждению (в данном случае – продаже) имущества приведет к невозможности его использования по целевому назначению, соответствующая сделка является недействительной по основаниям, предусмотренным ст. 168 ГК РФ, причем независимо от того, совершена она с согласия собственника или самостоятельно учреждением (п. 9 Постановления Пленума ВАС РФ от 25.02.

1998 N 8). Кроме того, согласно п. 2 ст. 296 ГК РФ собственник имущества вправе изъять излишнее, неиспользуемое или используемое не по назначению имущество, закрепленное им за учреждением либо приобретенное учреждением за счет средств, выделенных ему собственником на приобретение этого имущества. Изъятым имуществом собственник вправе распорядиться по своему усмотрению.

Поскольку АУ действуют в рамках устава, можно ли продавать имущество, если такая возможность в уставе не закреплена? АУ вправе заниматься только деятельностью, предусмотренной уставом. На это указывают две нормы Закона об автономных учреждениях. Первая – ч. 7 ст.

4, гласящая: АУ вправе осуществлять иные виды деятельности, но лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано, и при условии, что такие виды деятельности указаны в его уставе. Вторая – п. 5 ч. 2 ст.

7, согласно которой устав АУ должен содержать исчерпывающий перечень видов деятельности, которые учреждение вправе осуществлять в соответствии с целями, для достижения которых оно создано. Таким образом, АУ вправе осуществить продажу объекта основных средств только в том случае, если такая возможность зафиксирована в уставе.

Причем, поскольку все, что делает учреждение, должно быть связано с целью, ради которой оно создано, продажа имущества должна быть обоснованной.

Например, объяснение может выглядеть так: учреждение решило продать объект основных средств в связи с его моральным износом, его дальнейшее использование не представляется возможным, полученные от продажи имущества средства будут направлены на приобретение нового объекта, который будет использоваться в основной деятельности, связанной с оказанием услуг населению.

На основании ч. 8 ст. 2 Закона об автономных учреждениях доходы АУ, в том числе от продажи имущества, поступают в его самостоятельное распоряжение и используются им для достижения целей, ради которых оно создано. При этом собственник имущества не вправе претендовать на доходы от осуществления АУ деятельности и использования закрепленного за ним имущества.

Подтверждение этому можно найти и в Бюджетном кодексе, где в п. 3 ст.

41 указано: к неналоговым доходам бюджетов относятся доходы от продажи имущества, находящегося в государственной или муниципальной собственности, после уплаты налогов и сборов, за исключением имущества автономных учреждений, а также государственных и муниципальных унитарных предприятий, в том числе казенных.

Примечание. Если продажа имущества подпадает под понятие крупной сделки, ее совершение допускается только с предварительного одобрения наблюдательного совета.

Крупной является сделка, связанная в том числе с отчуждением имущества, которым АУ вправе распоряжаться самостоятельно, если цена такой сделки или стоимость отчуждаемого имущества превышает 10% (или менее, как указано в уставе) балансовой стоимости активов учреждения, определяемой по данным бухгалтерской отчетности на последнюю отчетную дату (ст. 14 Закона об автономных учреждениях). Кстати, в состав наблюдательного совета входят и представители учредителя.

Рамки действий АНО

Что касается АНО, то им все имущество, в том числе полученное от учредителей, принадлежит на праве собственности (п. 1 ст. 10 Закона о некоммерческих организациях).

Как собственник, АНО вправе по своему усмотрению совершать в отношении принадлежащего ей имущества любые действия, не противоречащие закону и иным правовым актам и не нарушающие права и охраняемые законом интересы других лиц (п. 2 ст. 209 ГК РФ).

Автономная некоммерческая организация вправе заниматься любыми видами деятельности, не запрещенными законодательством РФ, главное, чтобы они соответствовали целям ее деятельности, предусмотренным учредительными документами.

Цель создания АНО – предоставление услуг в области образования, здравоохранения, культуры, науки, права, физической культуры и спорта, а также иных услуг, направленных на достижение общественных благ. Следовательно, АНО, так же как и АУ, должна обосновать свое решение о продаже объекта основных средств.

Является ли продажа ОС нецелевым использованием целевых средств?

Имущество, находящееся у АУ на праве оперативного управления, а у АНО – на праве собственности, может быть получено в рамках целевого финансирования или как целевые поступления либо приобретено за счет целевых средств.

При этом целевые средства не учитываются в целях налогообложения прибыли при выполнении условия о том, что полученное (приобретенное) имущество будет использовано по целевому назначению, таковым чаще всего является использование в основной деятельности (пп. 14 п. 1, п. 2 ст. 251 НК РФ).

Последующая перепродажа такого имущества не является его использованием по целевому назначению, поэтому срабатывает норма, установленная п. 14 ст. 250 НК РФ.

Согласно этому пункту к учитываемым при определении налоговой базы по налогу на прибыль внереализационным доходам относятся доходы в виде использованного не по целевому назначению имущества, которое получено в рамках благотворительной деятельности (в том числе в виде благотворительной помощи, пожертвований), целевых поступлений, целевого финансирования. Данное требование не распространяется на бюджетные средства. В отношении этих средств, использованных не по целевому назначению, применяются нормы бюджетного законодательства РФ. Бюджетным кодексом регулируются правоотношения между субъектами бюджетных правоотношений, в нем определяются правовой статус участников бюджетного процесса, правовые основы порядка и условий привлечения к ответственности за нарушение бюджетного законодательства РФ. Участники бюджетного процесса перечислены в п. 1 ст. 152 БК РФ. Среди них – получатели бюджетных средств, которыми являются имеющие право на принятие и (или) исполнение бюджетных обязательств за счет средств соответствующего бюджета:

  • орган государственной власти;
  • орган управления государственным внебюджетным фондом;
  • орган местного самоуправления;
  • орган местной администрации;
  • бюджетное учреждение, находящееся в ведении главного распорядителя (распорядителя) бюджетных средств.

Таким образом, АУ и АНО не могут выступать в роли получателей бюджетных средств, следовательно, на них не распространяются меры ответственности, установленные Бюджетным кодексом (ст. 289) за нецелевое использование бюджетных средств. АНО навряд ли получит из бюджета денежные средства на пополнение внеоборотных активов, чего не скажешь об АУ. Согласно ч. 3 ст.

4 Закона об автономных учреждениях учредитель должен осуществлять финансовое обеспечение развития АУ в рамках программ, утвержденных в установленном порядке. Каким образом будет действовать данная норма, пока не ясно.

Одно можно сказать с уверенностью: именно в соглашениях между АУ и получателем бюджетных средств (учредителем) будет указано, каковы последствия использования АУ полученных средств не по целевому назначению.

Источник: https://WiseEconomist.ru/poleznoe/54531-prodazha-osnovnyx-sredstv

Пять источников поддержки НКО: где найти средства на реализацию проектов

Как продать ано

Рассказывает председатель правления «Центра развития некоммерческих организаций» Анна Орлова

Работа любой некоммерческой организации, независимо от направления ее деятельности, требует определенных финансовых вложений. Речь не только о реализации проектов, деньги нужны также для оплаты аренды и коммунальных услуг.

Вопрос финансирования может превратиться в серьезную проблему, особенно для новичков. Где найти средства для осуществления деятельности НКО, и можно ли выделить наиболее успешный вариант фандрайзинга, журналистам SALT.

ZONE рассказала председатель правления «Центра развития некоммерческих организаций» Анна Орлова.

__________________________________________________________________________________________

Источник № 1 — фандрайзинг в госструктурах

«Если говорить об источниках финансирования НКО, то первый из них — средства, которые можно получить от государства.

Это возможности, которые прописаны в программах поддержки социально-ориентированных некоммерческих организаций, субсидии как федерального, так и регионального и даже муниципального уровней.

Здесь мы подразумеваем все конкурсы, которые проводят комитеты и министерства, то есть деньги, которые идут из государственного бюджета.

Такие конкурсы проводятся на федеральном уровне Министерством культуры, Министерством по чрезвычайным ситуациям или Министерством здравоохранения, например. Важно, что на уровне регионов это могут быть не только конкурсы субсидий на поддержку проектов, но и субсидии на создание социальной рекламы, на компенсацию коммунальных расходов или на обучение, например.

Помимо субсидирования есть и другие формы поддержки от государства. Это может быть как денежная, так и методическая, организационная или инфраструктурная помощь. Все, что прописано в 31-й статье [“Поддержка социально ориентированных некоммерческих организаций…”] ФЗ „О некоммерческих организациях“. Иногда подобные программы поддержки предусмотрены даже на уровне муниципалитета».

__________________________________________________________________________________________

Источник № 2 — фандрайзинг в фондах

«Вторым источником финансирования НКО являются гранты, конкурсы на которые проводят самые разные фонды — частные, государственные, зарубежные и так далее. Среди государственных самый известный — „Фонд президентских грантов“.

В частном сегменте — фонды Потанина, Прохорова, „Вольное дело“ Олега Дерипаски, „Наше будущее“. Также поддержку российским НКО на конкурсной основе оказывает Европейская комиссия, Совет Министров Северных стран, но в этом случае речь идет уже о зарубежном финансировании.

Существуют также совместные фонды, например, „Фонд поддержки публичной дипломатии“ им. Горчакова. Можно получить средства из фондов местных сообществ, которые дают мини-гранты на уровне своего маленького муниципального образования, города и так далее.

То есть это ресурсы, которые выделяют именно фонды, объявляя конкурсы на проекты или на поддержку каких-нибудь инициатив».

Источник № 3 — фандрайзинг в бизнесе

«Третий источник, из которого НКО могут рассчитывать на поддержку, — это средства бизнеса. Здесь есть целый спектр мотивов, побуждающих предпринимателей помогать некоммерческим организациям. Также существует огромное количество вариантов, как именно можно получить необходимые ресурсы.

Это и участие в конкурсах, учрежденных бизнесменами, и поддержка волонтерским трудом или pro bono, спонсорство, специальные программы в виде постоянных отчислений на зарплаты сотрудникам и так далее. Существуют десятки вариантов того, как бизнес может поддерживать НКО.

Это не только деньги, это и товары, и закупки у некоммерческой организации… У нас есть целая брошюра, посвященная формам успешного взаимодействия бизнеса и НКО».

__________________________________________________________________________________________

Источник № 4 — фандрайзинг среди обычных людей

«Четвертый источник — это частные пожертвования, и спектр здесь тоже очень большой. Люди, готовые поддержать НКО, могут быть как состоятельными, так и самыми обычными. Соответственно, размеры взноса будут тоже совершенно разные.

Есть, например, топ-менеджеры, которые регулярно поддерживают какие-то организации своим вкладом, участием в попечительских советах и деньгами.

Некоторые из них также создают свои собственные фонды, но тогда мы уже возвращаемся ко второму источнику финансирования НКО [фандрайзинг в фондах].

И, конечно, когда мы говорим о частных пожертвованиях, то в большинстве случаев мы имеем в виду именно небольшие пожертвования из разряда „с миру по нитке“. Здесь нужно понимать, что эти пожертвования должны быть рекуррентными, их должно быть удобно совершать, а сама НКО должна быть понятна и доступна.

Способов сбора средств очень много — офлайн, онлайн, sms-пожертвования, через группы в соцсетях, сайты, банковские карты в пользу организаций и так далее. Еще один вариант — это краудфандинг, основанный на сборе средств с помощью платформ-агрегаторов. Но многие НКО предпочитают обходиться без посредника.

За последние 20 лет процент организаций, которые свою деятельность поддерживают только из частных пожертвований, вырос просто в разы».

__________________________________________________________________________________________

Источник № 5 — внутренние ресурсы

«Внутренние ресурсы — пятый источник. Например, если мы посмотрим на бюджет такой некоммерческой организации, как профсоюз, ее бюджет складывается из членских взносов, и это основной источник ее существования.

Подобных организаций довольно много, например, профессиональные ассоциации, бизнес-ассоциации, торгово-промышленные палаты и так далее.

Возможны варианты, когда подобными источниками финансирования являются либо учредители организации, либо ее попечители, либо даже ее сотрудники.

Еще пример использования внутренних ресурсов — когда организация извлекает определенную прибыль из своего имущества, то есть ведет предпринимательскую деятельность. И здесь мы различаем два вида предпринимательства — пассивное и активное.

Осуществляя пассивное предпринимательство, НКО использует уже имеющиеся ресурсы. Например, можно сдавать помещение, которое находится в собственности у организации, или предоставлять машину, которая три раза в неделю развозит, допустим, инвалидов, а в остальные дни стоит без дела.

Социальное предпринимательство, продажа с услуг государству, charity shop, авторский мерчендайзинг — это уже активная предпринимательская деятельность, которую может вести некоммерческая организация.

Тем самым она использует свои товары и услуги, производимые в процессе деятельности, для извлечения прибыли, которую она направляет на основные цели».

Принцип успешного фандрайзинга

«Наиболее успешного источника финансирования для НКО быть не может, он зависит от того, чем занимается конкретная организация.

Организации из маленького городка, где нет ни одного крупного бизнес-предприятия, а доходы всех, кто живет вокруг, практически нулевые, на частные пожертвования рассчитывать не приходится.

Да и как ее будет поддерживать малый бизнес, когда он сам еле теплится? Скорее всего, эта организация будет искать фонды, которые поддерживают малые города, развивают предпринимательство, или попытается получить какую-то поддержку в своем муниципалитете, если она предусмотрена.

Также в данном случае стоит задуматься о развитии какой-то предпринимательской инициативы. Например, в Архангельской области есть лесной отель „Голубино“, который работает как социально-предпринимательский проект. Он является точкой роста на своей территории и делает это ключевым акцентом в своей фандрайзинговой кампании для привлечения ресурсов.

Фандрайзинг НКО заключается в том, чтобы понять, какая комбинация источников средств актуальна для конкретной организации с определенными целями, потребностями и миссией, с учетом ее целевой группы и территории, на которой она работает».

Больше материалов на SALT.ZONE.

Источник: https://zen.yandex.ru/media/id/5b336beb173fe100a9ac4acb/piat-istochnikov-podderjki-nko-gde-naiti-sredstva-na-realizaciiu-proektov-5bc9b8328cff6400aae1de1f

Объявления по запросу «нко» в России

Как продать ано

100 000 ₽

Свердловская область, Екатеринбург

35 000 ₽

Мурманская область, Мончегорск

50 000 ₽

5 000 000 ₽

Удмуртская Республика, Ижевск

4 000 000 ₽

Воронежская область, Воронеж

12 000 ₽

Пермский край, Чайковский г.о., Чайковский

290 000 ₽

Новосибирская область, Бердск

1 000 000 ₽

Республика Татарстан, Набережные Челны

30 000 ₽

Компания

100 000 ₽

Компания

2 800 000 ₽

Республика Татарстан, Казань

125 000 ₽

Компания

90 000 ₽

Компания

3 700 000 ₽

399 000 ₽

Компания

Республика Татарстан, Казань

399 000 ₽

Компания

Свердловская область, Екатеринбург

299 000 ₽

Компания

399 000 ₽

Компания

Нижегородская область, Нижний Новгород

189 000 ₽

Компания

30 000 ₽

Челябинская область, Магнитогорск

199 000 ₽

Компания

Челябинская область, Челябинск

90 000 ₽

Компания

399 000 ₽

Компания

Ростовская область, Ростов-на-Дону

399 000 ₽

Компания

Самарская область, Самара

199 000 ₽

Компания

Краснодарский край, Краснодар

5 000 ₽

Мурманская область, Мурманск

150 000 ₽

222 000 ₽

7 000 000 ₽

299 000 ₽

Компания

Московская область, Балашиха

299 000 ₽

Компания

Волгоградская область, Волгоград

250 ₽

Красноярский край, Красноярск

999 000 ₽

Пpодaётcя проектная фирма с СPО на проектирование. Дaтa coздaния компании – октябрь 2017 Компания на ОСНО – НДС 20%. В пакет продажи входит: 1) Перерегистрация на нового ген.

https://www.youtube.com/watch?v=q594x9tnfgg\u0026list=PL3G7VybooajQBLBwHN2o2MPLGRXiP-85m

директора и учредителей, 2) Сайт на проектирование для привлечения клиентов (не одностраничник), 3) Перерегистрация р/счета, 4) Аренда офиса с хорошим ремонтом – 67 м2, в БЦ м.

Калужская, с мебелировкой на 10 человек (11 столов, 14 стульев, 4 шкафа), аренда по договору до декабря 2021 года с пролонгацией. 5) Оргтехника: принтер HP А3 ч/б, принтер HP а4 – цветной, плоттер HP А3 – цветной, 10 мониторов IIyama от 24 до 27 дюймов.

6) СРО подходит для участия в коммерческих заказах и государственных. Oбopоты 2-3 млн в год. Компания без налоговых и иных долгов. Торги по 44-223 ФЗ, аккредитация на площадках для гос.торгов. Звоните, рассмотрим иные варианты сотрудничества,  в тч партнерства!

195 000 ₽

Компания

70 000 ₽

Ульяновская область, Инзенский р-н, Инза

8 000 ₽

Краснодарский край, Курганинский р-н, станица Темиргоевская

100 ₽

Чувашская Республика, Чебоксары

100 ₽

Компания

Волгоградская область, Волгоград

4 000 ₽

Краснодарский край, Курганинский р-н, станица Родниковская

265 000 ₽

350 000 ₽

35 000 ₽

350 000 ₽

460 000 ₽

1 000 ₽

Краснодарский край, Новокубанский р-н, Советское сельское поселение, станица Советская

200 000 ₽

Компания

Самарская область, г.о. Кинель, пос. городского типа Усть-Кинельский

690 000 ₽

Компания

250 000 ₽

Компания

Республика Марий Эл, Йошкар-Ола

Цена не указана

Компания

Цена не указана

Компания

1 500 000 ₽

Тюменская область, Радужный

30 000 ₽

Компания

Цена не указана

345 000 ₽

5 000 ₽

Краснодарский край, Кавказский р-н, Кропоткинское городское поселение, Кропоткин

220 000 ₽

Компания

100 ₽

Краснодарский край, Армавир

250 000 ₽

Компания

Ставропольский край, Пятигорск

380 000 ₽

300 000 ₽

Московская область, Подольск

140 000 ₽

3 000 ₽

Краснодарский край, Лабинский р-н, Лабинск

300 000 ₽

Компания

70 000 ₽

Самарская область, Волжский р-н, сельское поселение Лопатино, пос. Новоберёзовский

360 000 ₽

5 000 ₽

Тюменская область, Сургут

600 000 ₽

Реализуем под ключ организацию и вывод на чистую прибыль с 0 строительной компании согласно Вашим пожеланиям и поставленным целям.

Источник: https://www.Avito.ru/rossiya/gotoviy_biznes?q=%D0%BD%D0%BA%D0%BE

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.